Max
В истории каждого города есть люди, чьи имена неразрывно связаны с эпохой перемен. Люди, которые не просто плывут по течению жизни, а умеют управлять им, направляя в нужное русло. Директор Сургутского политехнического колледжа Вадим Шутов – именно такой человек. Его путь – это яркое свидетельство того, что судьба не ставит преград перед теми, кто обладает внутренней силой, дальновидностью и невероятной энергией.
Против течения
В конце семидесятых Сургут гремел на весь Союз. Газеты и радио наперебой рассказывали о грандиозной комсомольской стройке: железная дорога «Тюмень – Тобольск – Сургут» прокладывала путь в будущее сквозь непролазную тайгу и болота. Этот зов северной романтики и больших дел долетел и до Магнитогорска, где жизнь Вадима Шутова тогда казалась вполне устроенной и благополучной. У молодого парня было все, что принято называть «состоявшейся жизнью»: молодая семья, внятные карьерные перспективы. Он работал в крупной котельной – ему прочили место руководителя.
– Я прорисовал свою жизнь на 30 лет вперед. И не увидел ничего интересного – только рутина: пришел, отработал, ушел. Сплошная обыденность, – признается он. – Мой характер требовал движения, из-за чего в основном страдала мама. Она-то как раз мечтала о моей спокойной жизни.
В этот момент в его биографии случилась очередная, как он сам говорит, «серьезная загогулина». 28 апреля 1980 года Вадим Шутов сошел с трапа самолета в Сургуте. Казалось бы, в раннюю сургутскую весну трудно влюбиться, но вышло иначе.
– Я увидел на фасаде здания шесть букв «Сургут», и от этого словно теплом повеяло, – вспоминает Вадим Николаевич. – Что-то особенное в душе отозвалось, какое-то предчувствие, что я здесь не чужой.
Город, который многим представлялся как таежное захолустье, встретил его бодрым ритмом строек. Вадим Николаевич как человек, привыкший вникать в суть вещей, быстро разглядел здесь два совершенно разных мира.
Один мир состоял из тех, кто приехал за «длинным рублем» – любой ценой. И второй, который стал для Шутова решающим фактором в выборе пути. Это были люди, понимавшие: здесь, в суровых условиях, выжить и чего-то добиться можно только через честные и гармоничные отношения.
Проверка на прочность случилась в первую же ночь. Вадим Шутов прилетел к земляку, но тот сменил адрес, и поиски не дали результата. Идти было некуда. Помощь пришла от заведующей общежитием барачного типа.
— Когда она увидела меня в третий раз за день, все поняла: «Тебе, наверное, переночевать негде?» — вспоминает Вадим Николаевич. — Дала ключ от комнаты, но предупредила: «Закройся и никому не открывай. У нас сегодня был аванс, в общежитии будет весело».
Утром, возвращая ключ, он по привычке спросил: «Сколько я должен за ночлег?». Женщина искренне возмутилась: «Какие деньги?!» – в этом простом на первый взгляд эпизоде Вадим Шутов увидел главный код северного братства.
Первый экзамен на прочность
Казалось, Сургут окончательно определил судьбу Вадима Шутова как нефтяника. Он работал в УБР-1 и поднаторел в бурении, учился в вузе. Профессия бурильщика – тяжелая, мужская, почетная – давала стабильность. Случайное знакомство привело Вадима Николаевича в профессиональное училище № 40. Главным аргументов стало решение жилищного вопроса.
– Я думал, это временно, – признается Вадим Николаевич. – Решу проблему с жильем, спокойно закончу институт, отработаю пару лет в системе профтеха – а там видно будет. Но зашел «на время», а остался на всю жизнь.
В середине ноября 1985 г. 25-летний мастер производственного обучения Вадим Шутов вошел в учебную аудиторию. Ему досталась группа – настоящий «крепкий орешек»: 34 человека (50 на 50 юношей и девушек) на базе десятилетки.
– Вы уже третий мастер за этот год. Надолго к нам? – это был первый вопрос, который ему задали. Коллеги говорили: «Если с этой группой справишься – значит, тебе в профтехе вообще ничего не страшно».
Группа была уникальной. В ней учились те, кому едва исполнилось 17, и те, кому было уже 34. Большинство – «золотая молодежь» Сургута тех лет: дети обеспеченных родителей, привыкшие к финансовой свободе и непривыкшие к дисциплине.
– Я понял: нужна четкая система, – вспоминает Шутов. – Во-первых, дистанция. Нельзя быть «своим парнем», но нельзя и «застегиваться на все пуговицы», иначе потеряешь контакт. А во-вторых – безукоризненные требования, прежде всего к себе.
Началась ежедневная битва за авторитет. Шутов не читал моралей – он выстраивал человеческие отношения на фундаменте взаимного уважения и последовательности. И «непокорная» группа сдалась. Ребята не просто успешно защитились и получили распределение на предприятия, но и сохранили теплые отношения со своим мастером на долгие годы.
Выдержав этот экзамен, он понял главное: изменения начинаются не с приказов, а с построения системы, в центре которой – человек. Сургутское профобразование обрело лидера, способного превращать хаос в порядок.
Старт реформ
В должности старшего мастера, на которой люди здесь менялись каждые полгода, Вадим Шутов сформировал свою систему работы. В обычном альбоме для черчения фактически вручную создал «путеводитель» для педагога: разработал алгоритм деятельности мастера, собрал образцы всей документации, прописал методические рекомендации. Через месяц у каждого мастера была четкая программа – и хаос отступил.
Судьба продолжала испытывать на скорость реакции. Вадиму Николаевичу предложили должность заместителя директора по учебно-производственной работе.
– Я серьезно сомневался в успешности своего назначения, – признается герой. – Всего три месяца в руководстве и уже – первый заместитель. Но тогда система назначения была строгой: согласование в горкоме партии, поездка в Тюменское областное управление профтехобразования, серьезная комиссия.
Этот период стал одним из самых ярких в его управленческой биографии. Пока директор, человек предпенсионного возраста, стремился к спокойствию и стабильности, молодой заместитель настаивал на переменах. Шутов видел то, чего не замечали другие. Первым делом он пошел наперекор позиции директора и восстановил отношения с кадровой службой «Сургутнефтегаза». Вторым шагом стала кадровая реформа внутри училища.
Шутов настоял на перераспределении обязанностей. Он начал расставлять людей так, чтобы их природные таланты работали на общий результат. Это и был его фирменный стиль: видеть потенциал человека и не бояться ломать старые схемы ради будущего. С этого момента в Сургутском ПУ-40 действительно началось «время Шутова».
Время знамен
Вадим Шутов видел систему там, где другие – рутину, и менял ее, не боясь ответственности. За два года материально-техническая база училища преобразилась. Учебное заведение стало привлекательным для крупных работодателей-нефтяников, а областное управление профтехобразования с удивлением отметило: в Сургуте происходит нечто экстраординарное.
В 1987 году среди 70 профессиональных училищ Тюменской области сургутяне заняли первое место. В кабинет директора торжественно внесли переходящее Красное знамя областного управления. Это было начало. Через год планка поднялась на недосягаемую высоту. По итогам работы ПУ-40 признали одним из лучших уже не только в области, но и во всей РСФСР – сургутянам вручили отраслевое Красное знамя. Таких на всю страну было не более десяти.
Для человека, который начинал свой путь на Севере без специальной педагогической подготовки, опираясь лишь на советы опытных наставников и собственную интуицию, этот успех стал окончательным подтверждением: он на своем месте.
Между стабильностью и «непаханым полем»
Когда в его родном училище освободилось кресло директора, Шутов наотрез отказался писать заявление на участие в выборах. Однако авторитет «зама» был настолько велик, что областное управление пошло на хитрость: они попросили коллектив выдвинуть своего кандидата. Результат тайного голосования был закономерным – 80% коллег сказали Шутову «да».
В это же время в Сургуте «бурлило» другое учебное заведение – училище № 56. Открытое в 1986 году, оно обладало неплохой базой: типовое здание, необходимая инфраструктура. Но была одна беда – за шесть лет там сменились три директора. Коллектив буквально «съедал» руководителей. Когда Вадиму Николаевичу предложили возглавить этот проблемный объект, он взял паузу. Но бюрократическая машина сработала молниеносно.
– Представляем тебя в 56-м училище послезавтра, – огорошил его куратор из области. – Все уже согласовано: в горисполкоме, ГОРОНО и у нефтяников. Отступать некуда.
Для Вадима Николаевича это был шок, прежде всего – моральный. Как уйти, не объяснившись со своими людьми? Потому сначала состоялся честный разговор с коллективом 40-го училища, и только потом – шаг в неизвестность.
– Я понимал: либо я себе там шею сверну, либо добьюсь чего-то стоящего, – вспоминает он тот переход.
Выяснилось, что педагоги и мастера просто ждали не «командира», а созидателя. Именно здесь, на базе 56-го училища начался тот самый мощный рывок, который превратил обычное учебное заведение сначала в профессиональный лицей, а уже позже в легендарный Сургутский политехнический колледж или просто СПК, как его называют в городе.
Архитектор системы
На рубеже веков система профессионального образования России оказалась на распутье. В 1998 г. новые стандарты поставили лицеи перед жестким выбором: либо вернуться на уровень обычных ПТУ, либо совершить качественный рывок. Вадим Шутов, верный своему правилу видеть перспективу там, где другие видят тупик, выбрал развитие. Под его руководством была разработана уникальная концепция регионального колледжа. Сургутский СПК стал одним из первых в Югре, получивших статус полноценного учреждения среднего профобразования.
После судьбоносного совещания при губернаторе Александре Филипенко Вадим Шутов построил новую модель образования. В 2007 году к колледжу присоединили сразу три училища. Благодаря федеральному гранту в 60 миллионов рублей Вадим Шутов пришел в новые коллективы как инвестор.
– В присоединенные училища мы сразу поставили новые компьютерные классы, современные лаборатории. И главное – мы сохранили все лучшее, что было в каждом коллективе. Мы не учили их жить, мы дали им инструменты для роста, – вспоминает он.
Руководитель активно привлекал ученых, проводил семинары и в итоге защитил идею создания мощного Ресурсного центра.
– В 2011 году мы открыли этот центр, который сегодня называется Многофункциональным центром прикладных квалификаций, – рассказывает Вадим Николаевич. – К нам приезжали делегации со всей страны.
Сегодня Сургутский политехнический колледж – это не просто учебное заведение, а уникальный для России образовательный кластер: четыре структурных подразделения, каждое со своей спецификой, и ресурсный центр. И в основе этого успеха лежит все та же «формула Шутова»: четкий расчет, уважение к человеку и непоколебимая вера в то, что любые перемены должны вести к созиданию.
Педагогика успеха
За десятилетия руководства Вадим Николаевич вывел собственную «формулу кадрового суверенитета». Пока другие директора жаловались на дефицит специалистов, он их создавал – из собственных выпускников. Еще в первые годы директорства он начал присматриваться к самым активным и перспективным ребятам. Брал их на работу лаборантами или рабочими с жестким условием: обязательное высшее образование. Сегодня выпускники колледжа составляют костяк педагогического коллектива.
– Коллеги часто спрашивают: «Где ты берешь таких людей?» – улыбается Вадим Николаевич. – А я отвечаю: «Это наши ребята».
Сам Вадим Шутов признается: с молодежью ему работать гораздо проще и интереснее, чем со взрослыми. Сегодня в колледж приходят ребята с четким планом на жизнь, желающие сделать карьеру. И задача колледжа – не просто дать им качественные знания, но и, как говорит Шутов, «приспособить к жизни». Поэтому в Сургутском профессиональном колледже создана среда, в которой хочется находиться: мощные спортивные секции с реальными соревнованиями, художественная самодеятельность, волонтерство. И, конечно, легендарный Студенческий совет, которому уже более 30 лет.
Наследие и взгляд в будущее
Вадим Николаевич Шутов не перестает удивлять неуемной энергией.
– Я прекрасно понимаю, что нельзя останавливаться, – твердо заявляет он.
Мечты о спокойной старости, о безмятежном отдыхе после долгих лет труда, безусловно, существуют, но сначала нужно найти преемника – человека, который сможет подхватить эстафетную палочку, сохранить и приумножить то, что было создано, развить идею дальше. И глядя на человека, который с таким энтузиазмом смотрит вперед, понимаешь: Сургутский политехнический колледж, построенный на принципах созидания, дальновидности и уважения к людям, имеет все шансы оставаться на передовой еще долгие годы.
